Vor der Insolvenz hatten rund 75 000 Anleger 1,4 Milliarden Euro in Prokon investiert. Sie haben gut 40 Prozent ihres Einsatzes verloren, können aber auf künftige Ausschüttungen der Genossenschaft hoffen, sofern sie dabeigeblieben sind. Heute hat Prokon 38 000 Mitglieder, betreibt 55 kleinere Windparks mit 328 Windkraftwerken und beliefert rund 34 000 Endkunden mit Strom. "Wir wollen in den nächsten drei bis fünf Jahren die Zahl unserer Mitglieder mehr als verdoppeln und 100 000 Genossen erreichen", sagte Aufsichtsratsvorsitzender Udo Wittler. Eine Genossenschaft kann nicht wie eine Aktiengesellschaft ihr Kapital durch die Ausgabe neuer Aktien erhöhen, sondern gewinnt neues Kapital durch zusätzliche Mitglieder.
Nach der Insolvenzphase hat die Genossenschaft im vergangenen August ihren Geschäftsbetrieb aufgenommen. Die beiden Interimsvorstände Kai Peppmeier und Andreas Knaup sind nach dem Ablauf der Generalversammlung am Donnerstag aus ihren Ämtern ausgeschieden. Prokon wird nun von Henning von Stechow und Heiko Wuttke geführt. "Unsere Produktpipeline ist gut gefüllt", sagte Wuttke. So sollen die Windenergie-Kapazitäten in Deutschland noch in diesem Jahr um rund 20 Prozent steigen. Bereits im Bau sei das bislang größte Prokon-Projekt, der Windpark Gagel in Sachsen-Anhalt mit 16 Windkraftanlagen.
"Prokon konzentriert sich nunmehr auf das solide und werthaltige Kerngeschäft", sagte von Steckow. Im Sommer gibt Prokon eine Anleihe über 500 Millionen Euro heraus, die mit 3,5 Prozent verzinst wird. Damit wird der Insolvenzplan umgesetzt; die Anleihe geht an die ehemaligen Inhaber der Genussrechte, sofern sie mit mehr als 1000 Euro investiert waren. Mit 27 Prozent Eigenkapitalquote sei die neue Prokon solide finanziert. Im nächsten Jahr will Prokon sogar Ausschüttungen auf die Genossenschaftsanteile erwirtschaften und den Mitgliedern Rabatte beim Stromverkauf einräumen.
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